市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)總經(jīng)理劉興林帶隊(duì)調(diào)研供銷生鮮公司
發(fā)布時(shí)間:2022-11-14 瀏覽量:4195
11月8日下午，市農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)總經(jīng)理劉興林、監(jiān)事會(huì)主席伍元華攜人力資源部（黨群工作部）、運(yùn)營(yíng)管理部、辦公室相關(guān)人員調(diào)研供銷生鮮公司。
會(huì)上，供銷生鮮公司總經(jīng)理張愛(ài)英就公司基本情況、截止到10月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、主責(zé)主業(yè)開展情況、當(dāng)前存在的問(wèn)題及2023年的工作思路和計(jì)劃向調(diào)研組進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，供銷生鮮公司董事長(zhǎng)肖明圍繞中央廚房未來(lái)發(fā)展方向、智慧生鮮市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理等方面進(jìn)行補(bǔ)充。在聽(tīng)取匯報(bào)后，集團(tuán)各部門與會(huì)人員分別對(duì)供銷生鮮公司目前工作開展過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析，并給予建設(shè)性意見(jiàn)。
伍元華指出，供銷生鮮公司作為集團(tuán)開展涉農(nóng)工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”，要搶抓機(jī)遇、趁勢(shì)而為，摸清市場(chǎng)需求、全力拓展公司業(yè)務(wù)規(guī)模。同時(shí)，要重點(diǎn)關(guān)注食品安全、應(yīng)收賬款、內(nèi)部管控等問(wèn)題，有效規(guī)避公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
劉興林在總結(jié)講話中對(duì)供銷生鮮公司近年來(lái)取得的各項(xiàng)工作成效給予了充分肯定。他表示，供銷生鮮公司經(jīng)營(yíng)的團(tuán)餐配送業(yè)務(wù)、中央廚房項(xiàng)目、智慧生鮮市場(chǎng)可形成生鮮完整產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了從“田間”到“餐桌”，并成為重慶供銷的一張?zhí)厣Ｋ麖?qiáng)調(diào)，供銷生鮮公司要堅(jiān)定信心、充滿決心、找準(zhǔn)企業(yè)定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，依托鄉(xiāng)村振興、滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。
針對(duì)供銷生鮮公司當(dāng)前重點(diǎn)工作，劉興林要求，一是確保2022年指標(biāo)完成。全力以赴推動(dòng)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成，并做好2023年指標(biāo)預(yù)算工作。二是穩(wěn)步推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。穩(wěn)步推進(jìn)集中設(shè)立衛(wèi)星食堂、學(xué)校“智慧食堂”、預(yù)制菜生產(chǎn)、大規(guī)模基地直采、培育市場(chǎng)連鎖核心商戶等工作進(jìn)度，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是推動(dòng)供銷品牌建設(shè)。通過(guò)外部策劃、內(nèi)部征集等多種方式推動(dòng)中央廚房品牌建設(shè)，打開市場(chǎng)知名度。四是梳理全產(chǎn)業(yè)鏈流程。梳理公司業(yè)務(wù)流程，掌握業(yè)務(wù)發(fā)展全貌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并優(yōu)化調(diào)整。五是做好疫情防控及保供工作。結(jié)合公司實(shí)際，建立疫情防控及保供工作應(yīng)急預(yù)案。
